本报讯 （云浮融媒记者 罗强 通讯员 伍奋裕） 记者日前从市有关部门了解到，2024年1-9月，我市省重点项目建设进展顺利，完成年计划投资高于时间进度。49个（43项）省重点建设项目完成投资额排全省第10，完成年计划的94.1%，高于时间进度（75%，下同）19.1个百分点，完成率排全省第1。

　　分领域看，23个（17项）基础设施项目完成投资95.06亿元，完成年计划的72.85%；21个产业工程项目完成投资160.32亿元，完成年计划的114.6%；5个民生保障工程项目完成投资4.03亿元，完成年计划的76.12%。

　　数据显示，2024年，我市安排市重点建设项目223个，总投资3175.7亿元，年度计划投资530.2亿元，1-9月完成投资431.77亿元，完成年计划的81.44%，高于时间进度6.44个百分点。

　　分领域看，91个基础设施项目完成投资145.11亿元，完成年计划的72.45%；96个产业项目完成投资265.65亿元，完成年计划的88.5%；36个民生保障项目完成投资21.01亿元，完成年计划的70.68%。

　　据市发改部门相关负责人介绍，2024年，我市采取“五个一”工作法推动省、市重点项目建设提速增效。一是坚持“一盘棋”高位统筹。市委、市政府主要领导带头落实“项目至上、项目为王”，常态化深入重大项目一线调研、督导和协调。实施重点项目“四套班子”领导挂钩联系和市政府分管领导“双挂点”机制，对分管领域重点项目进行每月调度。二是坚持“一站式”最优服务。锚定“五最”营商环境，创新推行“告知承诺+容缺受理”工作机制，推行分阶段办理施工许可，实现“拿地即开工”“拿地即用电”。在全省率先搭建招商引资和企业服务一体化平台，实现项目从在谈、签约、落地到建设、投产、达产全过程可视化。三是坚持“一张表”强化保障。要素保障部门通力合作，建立“要素跟着项目走”机制，精准高效保障项目需求。四是坚持“一机制”化解项目梗阻。有效落实市重大项目“1+5+X”工作协调机制、市重大工程建设项目总指挥部机制、市重大项目并联审批工作专班机制作用，对特别重大项目实行“一对一”服务和“日调度、周协调、月通报”制度，成立专门项目推进服务微信工作群，畅通项目诉求，做到随反馈、随回应、随协调。鼓励推行“支部建在项目上”，一批年轻优秀党员同志在一线协调、一线攻坚，聚力解决项目难题。五是坚持“一股劲”狠抓落实。组织开展“拼建设、比项目”竞赛活动，形成重点项目建设“进度榜”，坚持每周调度一次、每月通报一次，切实以时间倒逼进度赶超、以目标倒逼责任落实，推动谋划项目早开工、在建项目提速度、竣工项目快投产，努力形成更多实物工作量。对推进有力、成效显著的地区或部门授予“红花奖”，充分调动干部干事创业的积极性。