为深入贯彻落实市委、市政府关于做强做优做大国有企业的工作部署，进一步提升市属国有企业财务管理水平，强化财务管理人才队伍建设，3月25日上午，市国资委组织了下属各监管企业共36名财会业务骨干赴市金叶公司、恒泰丰公司开展学习交流活动。

      一、实地观摩拓思路

      在市金叶公司、恒泰丰公司有关负责人的陪同下，参访人员实地参观了两企业的财务共享中心，重点学习了其在预算管理、成本控制、财务云系统应用技巧等方面的优秀经验，通过现场演示和案例讲解，直观感受了先进企业以数据驱动决策的高效管理模式。

      二、座谈交流取真经

      座谈会上，市金叶公司、恒泰丰公司两家企业分别分享了企业财务管理经验：一是业财融合实践，企业如何通过财务分析赋能业务发展；二是智能化应用，财务云系统在财务核算中的使用经验；三是风险管控机制，企业如何通过制订合理制度规避业务风险。随后，参访人员也就财务云系统应用、如何建设标准化财务流程等疑问开展了激烈讨论。

      三、总结提升明方向

      市国资委要求各市属企业要以此次交流为契机，对标先进管理经验，补齐短板。一是要对标找差距，梳理自身财务管理短板；二是要转化促落实，结合企业实际制定改进方案；三是要创新求突破，探索数字化、集约化财务转型路径。 

      接下来，市国资委将持续搭建学习平台，通过“走出去+引进来”相结合的方式，推动市属企业财务管理水平整体跃升，为国企高质量发展筑牢财务基石。