会上，与会同志围绕“三大思考”，结合云浮国资国企的实际情况，“谋”字当头高位谋划“云浮国资有什么、云浮国资能干什么、云浮国资想干什么”三大主题，委班子成员、各科室负责人结合自身实际作了发言，并就如何“做强做优做大”国有企业进行深入讨论分析。会议气氛十分热烈，大家在思维碰撞中，进一步深化思想认识、明确工作思路、凝聚奋进共识。叶伟光分别对与会人员的发言和工作思路进行点评，就如何做好下阶段国资国企工作，提出了三点意见：

　　 一是提高认识，理清思路谋发展。要充分认识到云浮国资发展现阶段具备高质量发展的“天时、地利、人和”。要发挥好这些机遇条件，把握时代脉搏，着眼发展大局，坚定正确航向，一路破浪前行，全力推动云浮国资国企高质量发展。

　　 二是立足实际，锚定目标开新局。要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，敢于触及深层次利益关系和矛盾，把各项工作抓得更严、做得更实，进一步激发国有企业的动力和活力。

　　 三是坚定信心，重整行装再出发。要聚焦改革任务，坚定不移做强做优做大国有企业；要聚焦转变职能，着力构建国资监管大格局；要聚焦东融湾区，全力推动“五大项目”落地落实；要聚焦目标任务，全力以赴加快重点项目建设；要聚焦防范风险，统筹抓好发展和安全“两件大事”；要聚焦党的建设，以高质量党建引领国有企业高质量发展。