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叶伟光调研属下企业强调:突出主业,适度多元化经营--改革重塑国企,重整行装再出发
发布时间:2021-09-18 11:36:04 文档来源:本网 查看次数:-【字体:

2021年9月17日上午,市国资委党委书记、主任叶伟光率工作组调研市城区中心市场疫情防控、创文巩卫工作;调研市路灯公司、市运达、云昇公司,召开座谈会听取企业经营发展情况汇报并对企业职工送上节日的祝福。同时,要求监管企业积极贯彻落实市委六届十一次全会精神,主动作为融入市委市政府工作部署,突出主业,适度多元化经营,抓好企业经营发展,改革重塑国企,重整行装再出发。

  叶伟光一行首先来到市场物业公司下属城区中心市场,了解中心市场升级改造运行情况、市场疫情防控以及创文巩卫情况。叶伟光强调:一要继续压实疫情防控工作责任,从细从实抓好出入口人员管理、食品管理、冷链管理等工作,且中秋、国庆双节将至,市场人员流动大,务必落实防疫主体责任,切实加强防控措施;二要深化合作,有序推进市场升级改造工作,确保所属市场高标准、高质量、高效率完成升级改造;三要严格对照创文巩卫工作标准持续抓好市场经营管理、卫生保洁等日常工作,确保市场整洁卫生、有序经营。

  9.17中心市场.jpg

  (图一调研中心市场)

叶伟光一行接着来到市路灯公司,进入监控调度中心了解市主干道路路灯设施视频监控系统、城市照明管理平台等智能化系统运行状况;随后召开了座谈会,详细听取路灯公司的情况汇报,了解其人员架构、资产经营、社会服务和发展规划等情况并强调抓好五方面工作:一是抓民生保障。涉及民生事项,需与提升中心城区首位度工作结合,节假日期间安排好值班值守,保障城市路灯照明设施安全运行。二是抓经营收入。作为市属国有企业,要围绕“营收”做文章,经营收入是企业发展的生命线。要突出主业,潜序渐进,适度多元化经营,发挥公司特有的主业优势,提高业务水平,强化市场竞争力。三是抓降本提效。需人尽其才,开展精细化管理,一手抓开源,一手抓节流,同步推进开源节流的管理模式,降低企业管理成本;四是抓安全生产。路灯行业的性质(安装、管理、检修等)与电打交道,必须以人为本,抓好公司在高空作业、日常用电、防护工具、开挖施工管线等方面工作,进一步落实好中秋、国庆期间的安全生产工作;五是抓企业党建。牢固树立党管企业的原则,按照委党委的决策部署开展好企业工作,同时,一如既往,当好市属国企党建工作排头兵。

  9.17路灯公司.jpg

  (图二调研市路灯公司座谈会)

随后,叶伟光一行来到了市运达(安达)、云昇公司,听取了三个企业的经营工作情况汇报并强调:一是抓好重点项目建设,履行好业主职能,克服困难加快推进,同时督促施工单位严格落实人员管理,抓好节前安全生产和疫情防控工作;二是抓好公司经营收入,在兼顾主业的基础上适度多元化,抓住机遇与央企、省企合作发展,积极参与政府重大工程项目的建设;三是公司要主动作为,融入市委市政府重大决策部署上,既要有所作为、有更大的作为,也要当好主力、争当排头兵;四是加强公司内部管理,提高内部管理效率、切实提质增效;五是加强廉洁自律,要清白干事、清白做人,依法依规大胆办事。

  9.17运达公司.jpg

  (图三调研市运达、云昇公司座谈会)

  市国资委领导李志坚、陈克俭、万远宁及有关科室负责人参加调研。




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