为进一步加强项目支出预算绩效管理，强化预算支出责任，按照省财政厅关于开展全省预算绩效管理信息化应用模块建设的工作部署，并运用大数据技术持续全力推进我市预算绩效管理“三全四化”，近期，市财政局在省人事考试院云浮基地开展全市预算绩效管理信息化培训，市直和上级驻云浮各部门单位以及市县财政部门约200人参加培训。

　　  会议认为，该应用模块在的实施，是推动我市预算绩效管理走向智能化的重要举措，也是大势所趋，更是进一步牢固树立财政“大绩效”管理理念、强化绩效导向、实现预算管理和绩效管理的深度融合的有力举措，各地各有关部门应高度重视、积极配合，确保稳定运行。

  会议要求，要高度重视，精心组织。要按照全面实施预算绩效管理的要求、“全省一盘棋”到“市县一盘棋”的理念，全面铺开该应用模块的实施，以提高绩效管理的规范程度，推动预算绩效管理从“人工作业”向“数字应用”的转变，从而实现预算管理和绩效管理一体化、市与县绩效管理一体化、绩效功能模块与市直财政平台一体化的“三个一体化”。要系统谋划，有序推进。对于市直部门单位，要明确分工，理清工作思路和流程，分清各填报及审核权限；对于县区财政部门，要把握好整体谋划，制定各上线计划，明确时间节点，细化各环节任务，有序推动应用模块上线。要对标上级，提高质量。对标省财政厅的有关工作要求，打破当前预算绩效管理基础源头工作深度不足、预算管理和绩效管理结合度不够等瓶颈，扎根具体业务，注重走出填报误区和提高填报质量。要协调配合，及时沟通。由于该应用模块上线是我市第一次大规模深入使用预算绩效管理信息化平台，上线时间紧、任务重，希望各地各部门尽早应用并及时反馈，确保该项工作积极稳妥推进。

　　 下一步,市财政局将在预算绩效管理信息化应用模块建立的基础上，按照“财政部门统一指导、预算单位具体实施、专业机构支持配合、社会各界广泛参与、更加注重结果应用”的工作思路，不断提升我市预算绩效管理水平，进一步提高绩效评价的公信力、影响力，并为我市进一步优化财政资源配置和财政事业高质量发展打下坚实基础。